Sheryl Sandberg известные цитаты

Не позволяйте страхам взять верх над желанием. Пусть препятствия, с которыми вы сталкиваетесь, - а они будут, - будут внешними, а не внутренними. Удача благоволит смелым, и я обещаю, что вы никогда не узнаете, на что способны, если не попробуете.

Давайте честно поговорим о том, что происходит. Встреча мужчины с девушкой в баре похожа на наставничество. Встреча мужчины и женщины в баре похожа на свидание.

Мы не можем изменить то, чего не осознаем, а как только мы осознаем, мы не можем не измениться.

Когда мужчина путешествует с мужчиной, он говорит: "Давай засидимся допоздна, поработаем над этим и сделаем это лучше". Когда мужчина путешествует с женщиной, для видимости он не выполняет работу вместе с ней. Для нее это упущенная возможность добиться успеха.

Если вам предложат место на космическом корабле, не спрашивайте, какое именно! Просто садитесь.

Шестьдесят четыре процента менеджеров в США боятся оставаться наедине в комнате с женщиной. Наставничество - это все равно, что оставаться наедине с кем-то в комнате. Давайте поговорим об этом честно. Отсутствие равного доступа является молчаливым убийцей женщин, и никто не хочет об этом говорить.

Каждый из нас может сам определить свои амбиции и стремление к прогрессу. Цель состоит в том, чтобы работать над созданием мира, в котором ожидания определяются не стереотипами, которые нас сдерживают, а нашей личной страстью, талантами и интересами.

Facebook удобен как для женщин, так и для мужчин. Мы чрезвычайно гибки. Мы заботимся о том, чтобы у женщин были широкие возможности, и стараемся сделать все максимально гибким.

В будущем не будет женщин-лидеров. Будут только лидеры.

Нам нужно более открыто говорить о наставничестве и спонсорстве. Женщины не получают наставничества, и особенно спонсоров, они нуждаются в успехе не меньше, чем мужчины.

Быть уверенным в себе и верить в собственную самооценку необходимо для реализации своего потенциала.

Нам нужно начать говорить о воспитании детей на рабочем месте.

Я надеюсь, что вы найдете истинный смысл, удовлетворенность и страсть в своей жизни. Я надеюсь, что вы справитесь с трудными временами и выйдете из них с большей силой и решимостью. Я надеюсь, что вы найдете баланс, к которому стремитесь, с широко открытыми глазами. И я надеюсь, что у вас - да, именно у вас - есть стремление посвятить себя карьере и управлять миром. Потому что мир нуждается в вас, чтобы изменить его.

Проводя анализ эффективности работы с женщинами, мы должны задаваться вопросом: "Достаточно ли вы достигаете? Устраиваетесь ли вы на работу, когда соответствуете некоторым критериям, как мужчины, или ждете, когда будут выполнены все критерии, как женщины?" Мы так много можем сделать, чтобы побудить женщин брать на себя больше и верить в себя.

Давно пора побудить большее число женщин мечтать о том, что возможно.

Давайте признаем, что мужчины используют возможности быстрее и легче, чем женщины. Очень часто, работая менеджерами, мы поручаем работу тому, кто начинает решать проблему, тому, кто вмешивается. Поскольку мы знаем, что мужчины во многих случаях реагируют быстрее женщин, мы должны сбавить обороты и поощрять большее количество женщин садиться за большее количество столиков.

Представление о лидерстве как о перечне тщательно определенных качеств (например, стратегических, аналитических и ориентированных на результат) больше не работает. Вместо этого истинное лидерство основывается на индивидуальности, которая выражается честно, а иногда и неидеально.... Лидеры должны стремиться к аутентичности, а не к совершенству.

Самое главное - вести более открытый и честный диалог по гендерным вопросам.

Если больше женщин будут занимать руководящие должности, мы перестанем считать, что их там быть не должно.

Дискриминация по признаку беременности или пола является незаконной. В том, чтобы говорить об этом, нет ничего незаконного.

Нашей культуре необходимо найти устойчивый образ женского успеха, который, во-первых, не был бы мужским, а, во-вторых, не был бы похож на белую женщину, разговаривающую по телефону с плачущим ребенком на руках,

Мы знаем, что, когда мы в полной мере используем таланты наших сотрудников, мы становимся более продуктивными. И мы знаем, что когда люди действительно чувствуют, что могут жить гибко, они становятся лучшими работниками.

Самое важное карьерное решение, которое вы примете, - это выбор вашего спутника жизни.

В Facebook мы стараемся быть организацией, ориентированной на сильные стороны, а это значит, что мы стараемся создавать рабочие места, подходящие для людей, а не подгонять людей под рабочие места. Мы фокусируемся на естественных сильных сторонах людей и тратим свое управленческое время на то, чтобы найти способы, которыми они могли бы использовать эти сильные стороны каждый день.

Пока женщины не станут такими же амбициозными, как мужчины, они не смогут достичь того же, чего добиваются мужчины.

Поэтому, пожалуйста, спросите себя: что бы я сделал, если бы не боялся? А затем сделайте это.

Самое важное, что мы делаем по-другому, - это открыто говорим о гендере в Facebook.

Женщинам нужно сменить мышление "я не готова к этому" на "Я хочу это делать - и я научусь, делая это".

Когда мы получаем отзывы о женщинах, мы спрашиваем: "Это реально или это гендерная предвзятость?" Каждый мог бы начать делать это сегодня, и я думаю, мы бы увидели действительно большие результаты.

Общение начинается с понимания того, что есть моя точка зрения (моя правда) и точка зрения другого человека (его правда). Редко бывает одна абсолютная истина, поэтому люди, которые считают, что они говорят правду, очень часто заставляют замолчать других.

У нас есть проблема с женщинами на руководящих должностях по всем направлениям. Этот разрыв в лидерстве - проблема нехватки женщин на руководящих должностях - очень серьезна, и она существует в каждой отрасли. Мой ответ таков: мы должны понять стереотипные представления, которые сдерживают женщин.

Я хочу сказать любой юной девушке, которая увлекается компьютерными играми, что в старших классах я была по-настоящему серьезной. Все получается. Учись усерднее.

Люди считают, что Уолл-стрит - это определенная культура, а технологии - это определенная культура. Но если вы посмотрите на показатели (по полу) в топовых отраслях (этих), то они не сильно различаются. Я думаю, что в сфере финансов женщины занимают 19 процентов руководящих должностей, и женщины составляют 21 процент руководителей некоммерческих организаций.

Я бы хотела просто пойти и сказать всем молодым женщинам, с которыми я работаю, всем этим потрясающим женщинам: "Верьте в себя и договаривайтесь сами. Добивайтесь своего успеха сами". Я бы хотела сказать это своей дочери. Но это не так просто.

В Facebook мы чувствуем большую близость не только к этому сообществу, но и к любому сообществу, которое пытается делать то, что пытается делать Давос, а именно делиться информацией. И Давос делает это особым образом - я думаю, что подход Facebook, очевидно, более широкомасштабный, мы пытаемся охватить всех в мире. Но цель одна и та же: объединить людей, поделиться информацией и сделать мир более взаимосвязанным, а также дать людям более глубокое понимание самих себя, других людей, сообществ, частью которых они хотят и могут быть.

Я очень благодарен людям, которые поддерживали меня и помогали развиваться. Никто не может добиться успеха в одиночку.

Социальная сеть не может существовать, пока вы не станете самим собой в Сети. Я должен быть собой. Вы должны быть собой. Как только мы окажемся в Сети сами по себе, подключившись друг к другу и к другим нашим друзьям, вы сможете наблюдать эволюцию того, что становится социальной сетью.

Сделано - это лучше, чем идеально.

Многие люди спросят: "Какова бизнес-модель Facebook?" Я всегда нахожу этот вопрос довольно забавным. Наша бизнес-модель такова: мы зарабатываем деньги в основном за счет рекламы и немного за счет доходов от подарков, виртуальных подарков, которые мы размещаем на нашем сайте. Я думаю, что это по-прежнему самые перспективные направления в будущем.

Карьера - это спортзал в джунглях, а не лестница.

Мы [Facebook] действительно верим в то, что в Интернете люди могут быть самими собой и общаться напрямую друг с другом в очень личной манере.

Дайте нам мир, в котором половиной наших домов управляют мужчины, а половиной наших учреждений - женщины. Я уверен, что это был бы лучший мир.

Facebook - это действительно захватывающее место, где я пытаюсь сделать что-то действительно важное, во что я действительно верю. И это имеет значение.

Реальные перемены произойдут, когда влиятельные женщины перестанут быть исключением. Легко испытывать неприязнь к женщинам старшего возраста, потому что их так мало.

Это довольно увлекательно - брать реальных людей, живущих в реальном мире, их мнения и заставлять людей реагировать на это. В отличие от их представлений о том, что думают люди, которые часто сильно отличаются.

Но положительные стороны болезненного знания намного больше, чем отрицательные стороны блаженного неведения.

Однажды утром я выступал с докладом на гендерную тему в Facebook, и мужчина не пришел. Это было необязательно, он не был обязан приходить. Но он прислал записку, в которой говорилось: "Я пропустил вашу встречу, потому что отвез своих детей в школу, чтобы моя жена могла заняться чем-то другим. Спасибо вам за то, что сделали это возможным". Я думаю, что этот сотрудник является лояльным сотрудником Facebook, и я думаю, что больше компаний должны хотеть такой лояльности.

Фортуна благоволит смелым, и вы никогда не узнаете, на что способны, если не попробуете.

Когда вы ищете новое крупное дело, не существует идеальной компании. Вы должны использовать возможности и делать так, чтобы они подходили именно вам, а не наоборот. Способность к обучению - это самое важное качество, которым может обладать лидер.

Мотивация приходит от работы над тем, что нам небезразлично. Она также приходит от работы с людьми, которые нам небезразличны.