Steve Case известные цитаты

последнее обновление : 5 сентября 2024 г.

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Steve Case
  • Вам не следует зацикливаться на том, почему вы не можете что-то сделать, как это делает большинство людей. Вам следует сосредоточиться на том, почему, возможно, вы можете, и стать одним из исключений.

  • Я был лучшим строителем, чем менеджером. Я бы предпочел сосредоточиться на максимизации возможностей, открывающихся перед "заборами", а не на минимизации риска с помощью "бантов" и "синглов".

  • В конце концов, видение без возможности его осуществить, вероятно, является галлюцинацией.

  • Честно говоря, мне нравится все новое. Я чувствую, что внес свой вклад в создание более интерактивного мира. И я горжусь этим.

  • Вы можете быть предпринимателем, даже если не хотите заниматься бизнесом. Вы можете быть социальным предпринимателем, работающим в некоммерческом секторе. Вы можете быть предпринимателем в сельском хозяйстве, если хотите изменить представление людей о фермерстве. Вы можете стать предпринимателем в сфере политики, если хотите работать в правительстве. Идея предпринимателя заключается в том, чтобы мыслить нестандартно, идти на риск и решать серьезные задачи.

  • С моей стороны глупо слишком завышать ожидания, но я думаю, что я прав в отношении основной тенденции, которая заключается в передаче власти потребителям.

  • Если ты делаешь что-то новое, у тебя должно быть видение. У тебя должна быть перспектива. У тебя должна быть какая-то полярная звезда, к которой ты стремишься, и ты просто веришь, что каким-то образом ты этого добьешься, что в некотором роде приводит к страсти.

  • Если вы можете создать компанию и зарабатывать деньги, отлично. Но в конечном итоге я намерен раздать все свои деньги. Я сказал об этом своим детям. [Богатство] не особенно полезно для детей. Это почти бремя. Лучше позволить им заниматься своими делами и добиваться собственных успехов.

  • Вы не просто пытаетесь сделать что-то незначительное, постепенно улучшающееся. Вы делаете что-то, что является фундаментальным изменением парадигмы, которое будет иметь экспоненциальный эффект. Это означает, что это сложнее сделать, но, в конечном счете, если это будет успешным, эффект от этого будет намного больше.

  • На рынках существует множество циклов - подъемов и спадов, - а также в восприятии людей. Общепринятое мнение о Стиве Кейсе как о гении или дураке было в высшей степени цикличным. Истина всегда была где-то посередине.

  • Меня поражает, какое влияние может оказать даже один человек, если у него есть нужная страсть, перспектива и он способен объединить интересы отличной команды.

  • Я действительно считаю, что общее гуманитарное образование очень важно, особенно в условиях нестабильного меняющегося мира

  • И я бы сказал, что один из самых важных уроков, которые я усвоил за последние пару десятилетий, с точки зрения менеджмента, заключается в том, что на самом деле, когда дело доходит до дела, все дело в людях и лидерстве.

  • Если вы верите, что когда-нибудь это произойдет, то когда-нибудь это, вероятно, произойдет. Вам просто нужно быть уверенным, что вы будете там, когда это произойдет, и в идеале вы будете в первых рядах и в первую очередь выиграете от этого.

  • Я по-прежнему испытываю особую гордость и страсть к AOL и твердо верю, что AOL - некогда ведущая интернет-компания в мире - может вернуть былое величие

  • В конечном счете, команда, которую вы создаете, - это компания, которую вы создаете.

  • Все великие идеи начинаются со странных идей. То, что сейчас кажется очевидным, на ранних этапах не очевидно никому.

  • И что мы сделали с этой новой компанией в 1985 году, так это начали фокусироваться на персональных компьютерах, а не на игровых автоматах, потому что мы усвоили тяжелый урок о том, как выводить продукт на рынок в мире потребления, где создание бренда, дистрибуция и так далее обходятся очень дорого.

  • Итак, идея заключалась в том, что, возможно, вы могли бы взять игровой автомат Atari, в который люди вставляют игровой картридж, подключают модем, подключают его к телефону и, по сути, превращают игру в игровом автомате в интерактивный терминал.

  • [О преодолении препятствий] В конечном счете, у вас есть потенциал для создания крупного бизнеса, который может оказать положительное влияние на жизни миллионов людей.

  • К лучшему это или к худшему, но это справедливо для любого нового изобретения, и уж точно для любого технологического новшества. В этом есть много хорошего, но есть и плохое. Все, что вы можете сделать, - это попытаться максимально использовать хорошее и свести к минимуму плохое.

  • У меня был старший брат, который недавно скончался, старшая сестра и младший брат.

  • Вам действительно нужно верить, что вы на пути к чему-то важному.

  • Идея предпринимателя на самом деле заключается в том, чтобы мыслить нестандартно, идти на риск и решать серьезные задачи.

  • Разрушение связано с принятием рисков. Но затем вы становитесь компанией из списка Fortune 500, которая занимается снижением рисков

  • Подумайте вот о чем: до 1992 года для большинства людей подключение к Интернету было незаконным.

  • Темпы перемен и угроза сбоев в работе создают огромные возможности...

  • В AOL мы думали, что приложение-убийца - это люди

  • Меня поражает, какое влияние может оказать даже один человек

  • Важно иметь отличную идею. Но также важно иметь отличную команду.

  • Атакующие - это люди со смелыми, инновационными идеями, которые пытаются нарушить статус-кво и проложить путь к лучшему. Нам нужно мыслить нестандартно, быть любознательными и быть готовыми рисковать.

  • Я действительно считаю, что люди обязаны отдавать, но это не обязательно означает, что вы должны отдавать только традиционным способом. Возможно, есть новые способы отдавать и вносить свой вклад. Я с нетерпением жду возможности заняться благотворительностью - возможно, через несколько иную призму, - а также помочь предпринимателям создать несколько новых значимых предприятий.

  • Когда я только начинал в конце 70-х - начале 80-х и впервые задумался об интерактивном мире, я так горячо верил, что это будет следующая крупная вещь, я думал, что это произойдет быстро.

  • Интернет превратит каждое предприятие в издателя.

  • Я думаю, что чем шире у вас взгляд на вещи, тем больше вы можете разглядеть за лесом и деревьями. И когда становится немного пасмурно, у вас возникает какое-то чувство: "Ну, может быть, это может случиться, или, может быть, то может случиться". Так что я действительно большой сторонник гуманитарного образования. Я думаю, что лучше - особенно в наше неспокойное время - знать немного о многих вещах, а не быть экспертом в чем-то одном.

  • Все возможно, если вы приложите к этому все усилия и будете действительно усердно работать.

  • Мой отец до сих пор работает юристом, а мама была учительницей, а позже консультантом по вопросам карьеры

  • Пять или десять лет назад, когда стало ясно, что Интернет становится массовым явлением, было также ясно, что многие люди остаются в стороне и могут остаться за бортом

  • Билл видит и понимает возможности взаимосвязанного мира и обладает знаниями и опытом, которые помогут воплотить это в жизнь... Поскольку все больше и больше потребителей хотят использовать свои возможности подключения не только на настольных компьютерах, видение Билла будет иметь решающее значение для определения будущего курса компании и реализации обещаний AOL Anywhere.

  • Менее чем за год революция превратилась из концепции в реальность: три быстрорастущие отраслевые компании контролируют дюжину приобретенных фирм, в которых в совокупности работает более 2500 человек. Но мы только начинаем понимать, что можем совершить революцию и создать компанию нового типа, которая предоставит потребителям больше выбора, контроля и удобства в важных аспектах их жизни.

  • Когда я пытался популяризировать концепцию Интернета - десять или 15 лет назад - я придумал концепцию "5 основных принципов". Сервисы должны были иметь контент, контекст, сообщество, коммерцию и возможность подключения. После этого, когда я пытался придумать, какие ключевые принципы менеджмента следует внедрить в культуру, я заговорил о "П". "П" - это такие вещи, как страсть, настойчивость, перспектива и люди. Я думаю, что аспект людей действительно самый важный.

  • Так что моя степень была в области политологии, и я думаю, что самое близкое, что я мог бы сделать в маркетинге, - это политика.

  • Все мои отец и его братья были юристами, поэтому я думаю, что, вероятно, они ожидали, что, когда я вырасту, я стану адвокатом, но меня это никогда особо не увлекало. Меня больше интересовало создание чего-либо.

  • Я не уверен, что знал, что такое предприниматель, когда мне было десять лет, но я знал, что начинать небольшой бизнес и пытаться продавать поздравительные открытки или газеты от двери к двери или просто через торговые автоматы - это... в этом есть что-то очень интригующее для меня.

  • Дело не в том, с чего начать, а в том, как привлечь к себе внимание.

  • Я, вероятно, никогда не буду удовлетворен тем, что мы делаем. Я думаю, что всегда есть возможность добиться большего. И я бы сказал, что мы работаем лучше, чем год назад, с точки зрения доставки и качества обслуживания, но это далеко не то, что мы должны делать.

  • Я действительно думаю, что на самом деле в этом случае правительство действительно получает кредит на финансирование некоторых фундаментальных исследований.

  • Я не был выдающимся учеником. Я выполнял достаточный объем работы. В целом я получал хорошие оценки, но я не был настолько увлечен получением отличников.

  • Мы теряем деньги, привлекая клиентов, у которых есть некоторые маркетинговые расходы, связанные с предоставлением им бесплатного месяца. Не имеет большого значения, заработаете ли вы немного или потеряете немного ... как вам хорошо известно, вы теряете кучу денег на каждом экземпляре Washington Post (газеты).

  • В Revolution Health Group мы снова поставим потребителей в центр системы, предоставив им больше выбора, контроля и удобства.. создавая первую комплексную компанию в области здравоохранения, ориентированную на потребителя.