Ratan Tata известные цитаты

Я не верю в принятие правильных решений. Я принимаю решения и затем претворяю их в жизнь.

Ничто не может разрушить железо, кроме его собственной ржавчины! Точно так же никто не может разрушить человека, но его собственное мышление может!

Если хочешь идти быстро, иди один. Но если хочешь идти далеко, иди вместе.

Взлеты и падения в жизни очень важны для того, чтобы мы продолжали двигаться вперед, потому что прямая линия даже на ЭКГ означает, что мы не живы

Тот день, когда я не смогу летать, будет для меня печальным.

Я восхищаюсь людьми, которые очень успешны. Но если этот успех был достигнут благодаря чрезмерной жестокости, то я могу восхищаться этим человеком, но не уважать его.

Я четыре раза была очень близка к тому, чтобы выйти замуж, и каждый раз отступала в страхе или по той или иной причине. Каждый раз все было по-разному, но, оглядываясь назад, когда я смотрю на вовлеченных в это людей, я понимаю, что то, что я сделала, было не так уж плохо. Я думаю, что все было бы гораздо сложнее, если бы этот брак состоялся.

Я ожидаю, что через сто лет Тата будет намного больше, чем сейчас. Что еще более важно, я надеюсь, что наша группа будет считаться лучшей в Индии ... лучшей в том, как мы работаем, лучшей в продуктах, которые мы поставляем, и лучшей в нашей системе ценностей и этике. Сказав это, я надеюсь, что через сто лет мы расправим свои крылья далеко за пределами Индии.

Возьмите камни, которые люди бросают в вас, и используйте их, чтобы построить памятник

Есть много вещей, которые, если мне придется пережить заново, возможно, я сделаю это по-другому. Но я не хотел бы оглядываться назад и думать о том, чего я не смог.

Помимо ценностей и этики, по которым я старался жить, наследие, которое я хотел бы оставить после себя, очень простое - я всегда отстаивал то, что считаю правильным, и старался быть настолько честным, насколько это было возможно.

Одной из слабостей индийской промышленности является то, что во многих областях, таких как производство потребительских товаров.. она очень фрагментирована. По отдельности компании, возможно, не смогут выжить. Что необходимо, так это консорциум схожих компаний в одной отрасли, представляющий собой мощный фронт для транснациональных корпораций. Швейцарская часовая промышленность сделала это.

Первые Рокфеллеры нажили свое состояние, занимаясь определенным бизнесом, и лично оставались очень состоятельными. Семья Тата отличалась от них в том смысле, что будущие поколения были не так богаты. Они были вовлечены в бизнес, но большая часть семейного состояния была передана в доверительное управление, и большая часть семьи на самом деле не обладала огромным состоянием.

Я следил за человеком, у которого была обувь очень большого размера. У него была обувь очень большого размера. Это был мистер Дж. Р. Д. Тата. Он был легендой в индийском бизнес-сообществе. Он возглавлял организацию Tata в течение 50 лет. Ты уже почти начала думать, что он останется там навсегда.

Я всегда был очень уверен в себе и с оптимизмом смотрел на будущий потенциал Индии. Я думаю, что это великая страна с огромным потенциалом.

Молодые предприниматели внесут свой вклад в развитие индийской экосистемы.

Я бы сказал, что одна из вещей, которую я хотел бы сделать по-другому, - это быть более общительным.

Я горжусь своей страной. Но нам нужно объединиться, чтобы создать единую Индию, свободную от коммунизма и кастовости. Нам нужно превратить Индию в страну равных возможностей для всех. Мы можем стать по-настоящему великой нацией, если будем ставить перед собой высокие цели и приносить людям плоды постоянного роста, процветания и равных возможностей.

Когда вы видите вокруг себя в таких местах, как Африка и некоторые районы Азии, ужасающую нищету, голодных детей и недоедание, и вы смотрите на себя как на людей, у которых есть благополучие и комфорт, я думаю, нужно быть очень бесчувственным и жестким человеком, чтобы не почувствовать, что им нужно что-то сделать.

Власть и богатство - не две мои главные ставки.

Сильные живут, а слабые умирают. Происходит некоторое кровопролитие, и в результате возникает гораздо более компактная отрасль, которая стремится выжить.

Некоторые иностранные инвесторы обвиняют нас в том, что мы несправедливо относимся к акционерам, используя наши ресурсы для развития сообщества. Да, это деньги, которые могли бы пойти на выплату дивидендов, но это также деньги, которые поднимают настроение и улучшают качество жизни людей в сельской местности, где мы работаем. Мы в долгу перед ними за это.

В Tatas считают, что, если мы не входим в тройку лидеров отрасли, нам следует серьезно подумать о том, что нужно для того, чтобы стать одним из трех ведущих игроков.. или подумайте о том, чтобы уйти из отрасли

Я, конечно, не пойду в политику. Я хотел бы, чтобы меня запомнили как честного бизнесмена, который не участвовал ни в каких тайных делах и был достаточно успешным человеком.

Если это выдержит проверку общественным вниманием, делайте это... если это не выдержит проверки общественным вниманием, тогда не делайте этого.

Возможно, я причинил боль некоторым людям на этом пути, но я хотел бы, чтобы меня воспринимали как человека, который делает все возможное, чтобы поступить правильно в любой ситуации, и не идет на компромисс.

Что я хотел бы сделать, так это оставить после себя устойчивую структуру из ряда компаний, которые работают образцово с точки зрения этики и ценностей и продолжают то, что оставили после себя наши предки.

У меня есть две или три машины, которые мне нравятся, но на сегодняшний день Ferrari была бы лучшей машиной, на которой я когда-либо ездил, с точки зрения ее впечатляющего вида.

Я постоянно говорю людям, что нужно поощрять людей, подвергать сомнению то, что не подлежит сомнению, и не стыдиться выдвигать новые идеи, новые процессы для достижения цели.

Мы несем ответственность за благополучие компании, но с точки зрения доступа к кредитам ситуация крайне сложная. Никто не может работать на такой основе, если у вас нет крупных остатков наличности, которых у нас нет. Меня беспокоит то, что правительство, похоже, не заботится о производстве.

Я не знаю, как оценит меня история, но позвольте мне сказать, что я потратил много времени и энергии, пытаясь превратить Tatas из патриархального концерна в институциональное предприятие. Поэтому с моей стороны было бы ошибкой считать, что Ратан Тата олицетворяет успех Группы. Все, что я сделал, - это создал механизмы роста, преуменьшил значение отдельных людей и возвысил значение команды, которая сделала компании такими, какие они есть. Я, например, не из тех, кто любит зацикливаться на "я". Если история вообще вспомнит обо мне, я надеюсь, что это будет связано с этой трансформацией.

Я думаю, что окружающая среда стала более конкурентной. Это заставило индийскую промышленность больше заботиться о: а) своих клиентах, б) качестве своей продукции и в) имидже своего бренда на рынке.

Я никогда не верил, что протекционизм такого рода приведет нас к чему-либо. Я думаю, что у вас могут быть определенные правила взаимодействия с Индией... например, не допускать вывоза минеральных ресурсов из страны.. но у меня нет ни малейшего сомнения в том, что, когда вы открываете экономику, вы должны делать это комплексно. Иностранные инвестиции усиливают чувство конкуренции; мы должны воспринимать это как сигнал к модернизации. Компании, которые этого не делают, несомненно, погибнут.

Я думаю, что наибольший вклад Tata Group в рост индийской экономики и промышленности, вероятно, был внесен в эпоху, предшествовавшую обретению индией независимости. Инвестиции Группы в такие отрасли, как сталелитейная промышленность, текстильная промышленность, энергетика и гостиничный бизнес, безусловно, были продиктованы духом предпринимательства, но еще в большей степени, я думаю, они были продиктованы желанием сделать Индию самодостаточной и независимой от ее колониальных хозяев.

В настоящее время страна получила всеобщее признание как развивающаяся нация и занимает свое место среди успешных экономик региона. Потенциал будущего огромен, но судьба страны в наших руках. Пришло время перейти от небольших шагов к смелым, масштабным инициативам. Пришло время выйти за рамки и поставить цели, которые ранее считались недостижимыми. Пришло время оценить эффективность деятельности и направить выделяемые правительством средства на людей, для которых они предназначались.

Британии нужен реальный толчок. Ей нужен национализм. Такой дух, который приходит во время войны. Нужно, чтобы люди действительно захотели снова видеть Великобританию правящей, возможно, не как колониальную державу, а как экономическую державу.