Donny Deutsch известные цитаты

последнее обновление : 5 сентября 2024 г.

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Donny Deutsch
  • Как только вы поймете, что гениев не существует, вы сможете подумать: "Я могу это сделать". Одна из причин, по которой я добился успеха, заключается в том, что у меня есть наивное чувство собственного достоинства.

  • В бизнесе и в жизни бывают моменты, когда вы должны сказать: "Неудача - это не выход".

  • Вы знаете, что занимаетесь любимым делом, когда воскресные вечера кажутся такими же, как и пятничные....

  • Перемены в моей личной жизни действуют мне на нервы.

  • Внешне я кажусь диким, но я консервативный бизнесмен.

  • Единственное, что я ненавидел в агентском бизнесе, - это постоянные деловые поездки. Это была единственная часть моей работы, которая мне не нравилась. Я находил ее очень утомительной.

  • Для меня всегда важно, что будет дальше, и я думаю, что именно это движет большинством очень успешных людей. Дело не в деньгах. Я имею в виду, что это способ вести счет. Речь идет о достижениях, о победе в игре и о повышении ставки.

  • Когда вы видите кого-то, кто превратил свою страсть в прибыль, спросите себя: "Почему не я?

  • Моя философия заключается в том, чтобы всегда находить самых умных людей, каких только можно найти. Нанимайте людей, которые умнее вас.

  • Самые счастливые люди - это те, кто больше всего следует своим собственным мечтам.

  • В данном случае неудача - это не вариант.

  • В принятии окончательного решения все очень просто, все зависит от человека, и это то, что отличает великих лидеров от великих успехов, и если вы не прислушаетесь к этому, у вас этого не будет, вы никогда этого не добьетесь, потому что этого никогда не будет. пришедший откуда-то из другого места.

  • Ключ к успеху не только в том, кто самый умный, кто самый лучший, но и в том, кто может с уверенностью сказать: "Я этого заслуживаю". Вся концепция сводится к одной фразе: "Почему не я?

  • Я построил свой успех на идее, что моя победа означает победу всех, кто меня окружает.

  • Страсть, соперничество, стремление преодолеть все преграды - все это вместе взятое.

  • Я всегда справлялся, обходя все вокруг. Любой генеральный директор или руководитель, проводящий большую часть времени в своем офисе, не выполняет свою работу.

  • Если у человека, управляющего компанией, есть система убеждений и все, что он делает, соответствует этой системе, это привлечет единомышленников, которые купятся на это, а затем продолжат продавать себя концентрическими кругами.

  • Когда я вник в механику работы бизнесмена, то обнаружил, что это не ракетостроение.

  • Все великие бизнес-лидеры, которых я когда-либо встречал, не только очень умны и целеустремленны, но и говорят: "Почему не я? К черту все, я этого заслуживаю, поехали". А если у вас этого нет, вы не сможете достичь величия.

  • Величайшие иконы бизнеса - дело не в том, что они стоили сотни миллионов, миллиарды или триллионы долларов, а в том, что они двигали общество вперед.

  • В любом бизнесе важно понимать людей. С какими людьми вам нужно справиться. Каких людей вы должны принять. Через каких людей вы должны перепрыгнуть. Каких людей вы должны оттолкнуть с дороги. Такова игра.

  • Если вы не можете смириться с неудачей, с возможностью неудачи или с огромным страхом неудачи, вы не сможете добиться невероятного успеха. Это просто аксиоматическая истина.

  • Принцип дихотомии неудач: неудача - это хорошо. Неудача - это не вариант. Сбалансируйте их в своем мозгу.

  • Хорошая реклама - это простая идея, в которой заложена человечность, которая привлекает потребителей, которая представляет систему ценностей компании, а затем может связать ее с потребителем. Мы всегда говорим, что бренд - это совокупность общих ценностей. Поэтому, если вы можете просто продемонстрировать свою систему ценностей как бренда, чтобы потребитель мог сказать: "О, наши ценности совпадают. Я голосую за вас, бренд!" - это хорошая реклама.

  • И вот что такое менеджмент: мотивировать людей и направлять их туда, где они могут добиться успеха.

  • Лучшие начальники понимают людей, которые на них работают. Это первый компонент: что движет моими сотрудниками? Для чего они этим занимаются?

  • Ты можешь быть суров к людям до тех пор, пока ты так же суров к себе.

  • У этого проявления высокомерия есть своя цена: некоторым людям это не нравится. Я беру на себя ответственность за это.

  • Есть агентства, которые умеют проигрывать, есть места, где проигрыш не только принимается, но и становится частью культуры, это ожидаемо. Это изнуряет. Не позволяйте этому случиться с вами. В Deutsch мы подходим к каждому шагу, полагая, что мы янки. Удивительно, что происходит, когда вы входите в комнату, где собрались умные, целеустремленные люди, и говорите: "Неудача - это не выход". Люди воодушевлены.