Kurt Masur известные цитаты

Оркестр, полный звезд, может обернуться катастрофой.

И в то же время, в возрасте 16 лет у меня был свой самый первый концерт. Я никогда раньше не слышал симфонического оркестра, и это произвело на меня такое глубокое впечатление, что я сказал, что должен стать дирижером.

И я всегда старался не быть звездой. Быть тем, с кем людям нравится общаться.

Вы знаете, когда я начинал как застенчивый молодой дирижер, я всегда хотел сотрудничать. Чтобы развивать музыкантов. Чтобы помочь им стать лучше, чем без дирижера. И иногда молодых талантливых музыкантов нужно поощрять.

В возрасте 16 лет у меня что-то случилось с пальцем, и врач сказал мне, что ты никогда не сможешь стать органистом или пианисткой, так что подумай о том, что ты делаешь с музыкой.

Молодые дирижеры, которые достаточно уверены в себе, очень часто добиваются успеха.

Даже моя семья смеялась надо мной, потому что они думали, что этот молодой парень, который всегда заикается в присутствии других людей, должен выступать перед сотней музыкантов, разговаривать с ними и руководить ими.

Я работал над партитурами. Я пошел в музыкальную библиотеку в Берлине, которая очень известна. Я обнаружил, что у нас есть партитуры Бетховена, печатные партитуры Бетховена, которые полны ошибок. Не в неправильных или фальшивых нотах, а в неправильной динамике, в понятных вещах.

В Южной Америке я услышал 8-ю симфонию Бетховена. И молодой дирижер подумал, что Бетховен, должно быть, героичен. Но это произведение не должно быть героическим. И это было такое недоразумение, такое глубокое непонимание.

Поскольку композитор сказал все, если вы откроете для себя все, этого будет достаточно, и вы станете счастливым человеком. Не пытайтесь сказать, что это в вашем вкусе, и из-за этого вы меняете то или иное. И я должен сказать, что это уважение по-прежнему существует.

Смысл музыки был первым, чему я научилась у своей первой учительницы. Она тоже была органисткой и очень любила то, что играла, поэтому с уважением относилась к каждому произведению и считала, что ей не позволено добавлять что-то свое.

Даже у меня не было возможности дирижировать большим количеством концертов после Второй мировой войны.

Когда я приехал в Нью-Йорк, для меня это было новым началом. Я узнал, какие люди живут здесь. Что им нужно, чего они ожидают, каким они хотели бы видеть имидж и исполнение Нью-Йоркского филармонического оркестра?

И если вы достаточно сильны, то сможете расти как дирижер все больше и больше.

Я бы не сказал, что изменил свое мнение. Я изменил некоторые из своих естественных привычек, некоторые черты своего характера.

Чего я так и не смог преодолеть, так это своего рода застенчивости.

Я могу выступать перед оркестром. Я могу выступать перед аудиторией. Но если вы увидите, как я прохожу через аудиторию на приеме или через толпу людей, я все равно буду стесняться.

Мне всегда казалось, что дирижеру недостаточно собрать оркестр для совместной игры.

Иногда, если у вас есть очень уверенные в себе люди, вы должны сказать им, пожалуйста, будьте вежливы, есть и другие музыканты, которые так же хороши, как и вы, и вам никогда не следует выступать вне оркестра.

С каждым оркестром приходится менять свое мнение, потому что у каждого оркестра свой характер.

Я отличался от большинства современных молодых дирижеров.

Если вы, например, поедете в Японию, вы должны знать, что там по-другому исполняют Бетховена или Брамса. Но если вы сыграете с ними Моцарта, Дебюсси, Мендельсона, у них будет прекрасное чувство легкости к этому.

Очень часто, если я знаю, что оркестр не знает какую-то пьесу или это новая пьеса, у меня есть основные идеи по этому поводу. Но когда мы начинаем играть, я никогда не рассказываю о местах, где они играли так красиво и так чисто в начале, что и сказать нечего.