Brian Chesky известные цитаты

Дизайнеры и художники видят потенциал в том, чего не видят другие. Я думаю, что художники во многих отношениях являются оригинальными предпринимателями.

В организациях (или даже в обществе), где культура слаба, требуется множество жестких, четких правил и процессов.

У каждого в жизни бывает момент или два, когда что-то происходит, и ты принимаешь решение, а затем вся твоя жизнь меняется.

Я думаю, что следующая важная вещь в музыке, и отчасти потому, что я сам из индустрии высоких технологий, - это платформа... Spotify невероятно интересен. Я думаю, что платформа становится звездой.

Каждый день я просыпался и думал: "Сегодня еще одна упущенная возможность сделать что-то важное". После такого количества дней, как этот, начинаешь чувствовать, что стареешь, даже если ты относительно молод. Все мы прирожденные предприниматели, и быть прикованными к канцелярской работе - это не для нас.

Что меня удивило, так это не то, насколько разные люди, а то, насколько они похожи. Есть определенные типы сотрудников Airbnb, и они есть в каждом городе мира - просто в некоторых культурах разница между поколениями больше.

Культура - это просто общий способ делать что-то со страстью.

Культура невероятно важна, потому что она является основой для всех будущих инноваций. Увлеченные люди могут изменить мир,

Нет такого понятия, как хорошая или плохая культура, это либо сильная, либо слабая культура. И хорошая культура для кого-то другого может оказаться плохой культурой для вас.

Кто-то спросил меня, в чем заключается работа генерального директора, и я ответил, что генеральный директор выполняет множество функций. В основном вы формулируете видение, разрабатываете стратегию и нанимаете людей, которые соответствуют вашей культуре. Если вы делаете эти три вещи, у вас, по сути, есть компания. И мы надеемся, что эта компания будет успешной, если у вас будет правильное видение, правильная стратегия и хорошие сотрудники.

Наличие четкой миссии и уверенность в том, что вы знаете эту миссию и что она реализуется через компанию, - это, вероятно, самое важное, что вы можете сделать как для культуры, так и для ценностей.

Лучше, когда тебя любят 100 человек, чем когда ты нравишься 1 000 000 человек.

Компании, которые нанимают сотрудников..люди, увлеченные своим делом, создают компании, которые по-настоящему нравятся клиентам, и это компании с сильными брендами.

Бренд - это действительно связь между вами и вашими клиентами. Если у вас очень сильная культура, то бренд будет востребован.

В июне 2010 года я съехал из своей квартиры и с тех пор по большей части бездомен,

Культура компании - это основа для будущих инноваций. Задача предпринимателя - заложить фундамент

Создавайте то, что нравится 100 людям, а не то, что нравится 1 миллиону человек.

О чем бы ни говорили в прессе, они хотят продолжать говорить об этом. Поэтому вместо того, чтобы спрашивать себя: "Как я могу заставить их начать говорить обо мне?", найдите способ вовлечь себя в то, о чем они уже говорят.

Офис - это лаборатория, и общение с вашими пользователями похоже на выезд в поле. Вы не можете просто оставаться в лаборатории. И дело не только в том, чтобы спросить пользователей, чего они хотят, но и в том, чтобы увидеть, что они делают.

Наш "мгновенный" успех занял 1000 дней.

Если вы хотите создать отличный продукт, просто сосредоточьтесь на одном человеке. Сделайте так, чтобы у этого человека был самый потрясающий опыт в мире.

Когда вы создаете компанию, это скорее искусство, чем наука, потому что это совершенно неизведанно. Вместо того, чтобы решать серьезные проблемы, попробуйте решить что-то глубоко личное для вас. В идеале, если вы обычный человек и только что решили свою проблему, вы могли бы решить ее для миллионов людей.

Американская мечта, которой нас учили, заключалась в том, чтобы вырасти, иметь машину, собственный дом. Я думаю, что эта мечта полностью меняется. Нас учили не отставать от Джонсов. Теперь мы делимся с Джонсами.

Клиенты готовы пробовать что-то новое, и если вы сможете выжить, у вас будет меньше конкурентов. Это все равно что попасть в эпицентр бури. Если вы достаточно сильны, чтобы выжить, вы можете в конечном итоге остаться в одиночестве.

Люди обращались к Dell за компьютерами, но за всем остальным они обращаются к Apple...¦ В этом разница между транзакционной компанией и трансформационной.

То, что имеет значение в жизни, - это уже не мелочи. Это другие люди. Это отношения. Это опыт.

Я не говорю, что весь мир будет работать таким образом, но с Airbnb люди спят в чужих домах и на чужих кроватях. Таким образом, для участия в проекте необходим уровень доверия, который отличается от eBay или Facebook.

В июне 2010 года я съехал из своей квартиры и с тех пор время от времени остаюсь бездомным. Я просто живу в апартаментах Airbnb и каждую неделю останавливаюсь в разных домах в Сан-Франциско.

Делайте то, что не будет масштабироваться; это научит вас.