Larry Page известные цитаты

Вы никогда не теряете мечту, она просто вынашивается как хобби.

Всегда доставляйте больше, чем ожидалось.

Оптимизм важен. Вы должны быть немного глуповаты в том, что касается целей, которые собираетесь ставить. Есть фраза, которую я выучил в колледже, она называется "здоровое пренебрежение к невозможному". Это действительно хорошая фраза. Вы должны стараться делать то, чего большинство людей не стали бы делать.

Вы знаете, каково это - проснуться посреди ночи от яркого сна? И вы знаете, что если у вас под кроватью не будет карандаша и блокнота, то к следующему утру он полностью исчезнет. Иногда важно проснуться и перестать видеть сны. Когда появляется действительно замечательная мечта, хватайтесь за нее.

Я думаю, что зачастую легче добиться успеха в реализации мегаамбициозных мечтаний. Я знаю, это звучит совершенно безумно. Но, поскольку никто другой не настолько безумен, чтобы это сделать, у вас мало конкурентов. Таких сумасшедших людей так мало, что мне кажется, я знаю их всех по именам. Все они путешествуют, как вьючные собаки, и держатся друг за друга как приклеенные. Лучшие люди хотят решать сложные задачи.

Зачастую проще добиться успеха в реализации мегаамбициозных мечтаний. ... Поскольку никто другой не настолько безумен, чтобы сделать это, у вас мало конкурентов.

Всегда усердно работай над чем-то волнующим

Особенно в области технологий, нам нужны революционные изменения, а не постепенные.

Я всегда считал, что технологии должны выполнять самую тяжелую работу - поиск, организацию, коммуникацию, - чтобы пользователи могли заниматься тем, что делает их счастливее всего: жить и любить, а не возиться с надоедливыми компьютерами! Это означает, что наши продукты должны работать вместе без сбоев.

Небольшие группы людей могут оказать действительно огромное влияние.

Совершенная поисковая система, по сути, понимала бы все на свете и всегда выдавала бы вам нужную информацию. Но нам еще очень, очень далеко до этого.

Если бы нас мотивировали деньги, мы бы давным-давно продали компанию и оказались на пляже.

Вам не нужно иметь компанию из 100 человек, чтобы развить эту идею.

У нас не так много менеджеров, как следовало бы, но мы предпочли бы, чтобы их было слишком мало, чем слишком много.

Мы должны создавать великие вещи, которых еще не существует

Вы должны сочетать в себе обе вещи: нацеленность на изобретения и инновации, а также компанию, которая может коммерциализировать разработки и донести их до людей.

Все, что вы можете себе представить, вероятно, выполнимо, вам просто нужно это представить и поработать над этим.

По сути, наша цель - систематизировать мировую информацию и сделать ее общедоступной и полезной.

Если нам не доверяют, у нас нет никакого бизнеса.

Если вы не совершаете каких-то безумных поступков, значит, вы поступаете неправильно.

Я думаю, многие руководители крупных организаций не верят в то, что перемены возможны. Но если вы посмотрите на историю, то увидите, что все меняется, и если ваш бизнес статичен, у вас, скорее всего, возникнут проблемы.

Большинство из нас постоянно носят с собой хотя бы одно устройство. На самом деле многие из нас чувствовали бы себя голыми без своего смартфона. Неудивительно, что поисковые запросы с мобильных устройств и мобильная коммерция стремительно растут по всему миру.

На нас лежит огромная ответственность за то, чтобы все внимание было сосредоточено на том, что мы делаем, и мы давали людям именно то, что им нужно, когда они об этом просят.

Частью нашего бренда является то, что мы довольно сдержанны в том, что делаем. Если вы посмотрите на другие технологические компании, они могут заранее анонсировать что-то, и пройдет пара лет, прежде чем это действительно произойдет, и это произойдет не так, как они планировали.

Со временем люди все больше и больше понимают, что мы действуем в их интересах. И это очень, очень важно для нашего бренда.

Например, мне нравится ходить в Burning Man. Это место, где люди могут попробовать что-то новое. Я думаю, что у нас, технологов, должно быть несколько безопасных мест, где мы можем попробовать что-то новое и понять, как это повлияет на общество. Как это влияет на людей, без необходимости распространять это на весь мир?

Моя работа как руководителя заключается в том, чтобы убедиться, что у каждого сотрудника компании есть отличные возможности, и что они чувствуют, что оказывают значимое влияние и вносят свой вклад в развитие общества. Как мир, мы лучше справляемся с этой задачей. Моя цель в том, чтобы Google лидировал, а не следовал за ним.

По мере того, как мы переходим от одного экрана к многоэкранному, у Google появляются огромные возможности для инноваций и повышения монетизации. Как и в случае с поиском в 2000 году.

Мы с Сергеем основали Google, потому что мы с оптимизмом смотрим на потенциал технологий, которые могут сделать мир лучше. Подумайте о том, как много людей сегодня не обеспечены транспортом, например, люди с ограниченными возможностями, и как самоуправляемые автомобили изменят их жизнь. Или потраченное впустую время, когда вы каждый день сидите в машине, добираясь на работу и обратно. Или смертельные случаи и травмы, которых можно было бы избежать.

Совершенство имеет значение, а технологии развиваются так быстро, что потенциал для совершенствования огромен. Итак, с тех пор как я снова стал генеральным директором, я прилагаю все усилия, чтобы увеличить скорость работы, улучшить качество исполнения и сосредоточиться на крупных проектах, которые изменят мир к лучшему.

Мы всегда старались сосредоточиться на долгосрочной перспективе и делать ставку на технологии, которые, по нашему мнению, со временем окажут значительное влияние. Сейчас это трудно себе представить, но когда мы запускали Google, большинство людей думали, что проблема поиска решена и что на этом можно заработать только баннерной рекламой. Мы считали прямо противоположное: качество поиска было очень низким, а потрясающий пользовательский опыт, несомненно, принесет деньги.

Компьютер из "Звездного пути" не кажется таким уж интересным. Ему задают случайные вопросы, он некоторое время думает. Я думаю, мы можем придумать что-нибудь получше.

Если вы спросите экономиста, что стало движущей силой экономического роста, то он ответит, что это были крупные достижения в таких важных областях, как механизация сельского хозяйства, массовое производство и тому подобное. Проблема в том, что наше общество не организовано таким образом.

Мы всегда хотели, чтобы Google была компанией, заслуживающей большой любви. Но мы понимаем, что это амбициозная цель, поскольку большинство крупных компаний не пользуются большой любовью или даже, по-видимому, не созданы с этой целью. Нам повезло, что у нас очень прямые отношения с нашими пользователями, что создает для нас сильный стимул поступать правильно.

Я помню, как в начальной школе выполнял свое первое задание на компьютере, и учителя были немного смущены тем, что я его распечатал.

Мы в восторге от доступа в Интернет в целом. Благодаря лучшему доступу к Интернету люди выполняют больше поисковых запросов.

Мы должны сосредоточиться на создании вещей, которых еще не существует.

Насколько увлекательно приходить на работу, если лучшее, что вы можете сделать, - это разгромить какую-нибудь другую компанию, которая занимается примерно тем же самым?

Вы относитесь к людям с уважением, и они, как правило, отвечают вам взаимностью.

В принципе, нет компаний, которые принимали бы правильные решения медленно. Есть только компании, которые принимали бы правильные решения быстро.

..Когда речь заходит о конфиденциальности в Интернете, важно проводить различие между "беспокойством и вредом".

Мы понимаем необходимость сбалансировать наши краткосрочные и долгосрочные потребности, поскольку наши доходы являются движущей силой, которая финансирует все наши инновации. Но со временем наши новые продукты, пользующиеся высокой популярностью, вероятно, принесут новые значительные доходы Google и нашим партнерам, как это делает поисковая система сегодня.

Вероятно, вы на правильном пути, если чувствуете себя как уличный червяк во время ливня.

Интернет - это обширная коллекция совершенно неконтролируемых разнородных документов.

Мы достигли примерно 1% от того, что возможно. Несмотря на стремительные изменения, мы все еще продвигаемся медленно по сравнению с имеющимися возможностями. Я думаю, что во многом это происходит из-за негатива... Каждая история, которую я читаю, - это противостояние Google и кого-то еще. Это скучно. Мы должны сосредоточиться на создании того, чего еще не существует.

С компьютерами полный бардак. Ваш компьютер не знает, где вы находитесь. Он не знает, что вы делаете. Он не знает, что вам известно.

Многим компаниям полезно чувствовать, что у них есть очевидный конкурент, и сплачиваться вокруг него. Лично я считаю, что лучше стремиться к повышению. Вы же не хотите смотреть на своих конкурентов. Вы хотите посмотреть на то, что возможно, и как сделать мир лучше.

В качестве меры предосторожности мы делаем машины чрезвычайно тяжелыми и с очень маленькими ножками.

Google выполнит свою миссию только тогда, когда его поисковая система будет полностью оснащена искусственным интеллектом. Вы, ребята, знаете, что это значит? Это искусственный интеллект.

Одна из наших главных целей в области поиска - создать поисковую систему, которая действительно точно понимает, чего вы хотите, понимает все на свете. Как специалисты в области компьютерных технологий, мы называем это искусственным интеллектом.