-
Я оптимист. Я всегда верил, что будущее будет лучше, чем прошлое. И я также верю, что у меня есть своя роль в этом. Самое замечательное в людях, и во мне в частности, в том, что я могу измениться. Я могу добиться большего. Если вы можете вставать каждый день, сохранять оптимизм и верить, что будущее лучше, чем прошлое, то эти несколько вещей помогут вам пережить много трудных времен.
-
В бизнесе, как и в жизни, иногда плохие вещи случаются с хорошими людьми, а иногда хорошие - с плохими. Но со временем, если играть достаточно долго, каждый получает по заслугам.. хорошие и плохие.
-
Более эффективное управление инновациями может быть единственным выходом из пропасти, называемой сырьевым адом.
-
Лучшее, что вы можете дать как лидер, - это повод для доверия. Люди хотят доверять. Они жаждут этого. Но они избирательны. Они дадут это только мотиватору, специалисту по общению, учителю, реальному человеку. Тот, кто в хорошие и плохие времена всегда поступает правильно.
-
Переживание неудачи придает вам больше уверенности в себе. Неудачи - отличный инструмент для обучения.. но их количество должно быть сведено к минимуму.
-
События Enron и 11 сентября ознаменовали конец эры индивидуальной свободы и начало личной ответственности.
-
В том, чтобы быть хорошим лидером, нет никакого волшебства. Но в конце каждой недели вы должны уделять время действительно важным вещам: расстановке приоритетов, оценке результатов и вознаграждению за них.
-
Я вырос в Цинциннати, штат Огайо, и мои родители придерживаются правых взглядов. Мой отец каждый день смотрит по пять-шесть часов "Фокс Ньюс" и тому подобное.
-
Люди должны инвестировать в нас, потому что им нравится наша компания и то, как они ею управляют. Мы по-прежнему публикуем ежеквартальные отчеты о доходах, но открыто говорим людям, что они должны смотреть на компанию с долгосрочной точки зрения и именно так они должны инвестировать.
-
Мне нравится работать с клиентами. Продажи действительно повлияли на все, что я делаю. Это привило мне важные качества - умение действовать безотлагательно и прислушиваться к людям.
-
Работайте усердно, со страстью и мужеством. Жизнь - это марафон самоотдачи. Чтобы чего-то добиться, нужно действительно усердно трудиться... Найдите свое увлечение и добейтесь успеха.
-
Хорошие лидеры не указывают людям, что делать, они дают командам возможности и вдохновение.
-
Самое важное, чему я научился с тех пор, как стал генеральным директором, - это контекст. Это то, как ваша компания вписывается в окружающий мир и как вы реагируете на это.
-
Лидерство - это интенсивное путешествие в себя. Вы можете использовать свой собственный стиль для достижения любых целей. Все дело в самосознании. Каждое утро я смотрю в зеркало и говорю себе: "Вчера я мог бы сделать три вещи лучше".
-
Я рассказываю об этой компании (General Electric) семь дней в неделю, 24 часа в сутки, и мне нечего скрывать. Мы - компания с 130-летней историей, которая славится высоким качеством руководства и культурой честности.
-
Я наблюдаю перемены. Ситуация стабильна. Все контролируется лучше, чем думают люди. И я лично убежден в том, что Китай знает, что ему также необходимо быть частью мира, и что ему необходимо иметь возможность торговать с Европой и Соединенными Штатами, чтобы обеспечить жильем и прокормить миллиард человек. Это действительно то, в чем они видят свою роль.
-
Я никогда не боялся неудач. Я понял, что сам несу ответственность за свой успех и что каждый день дает мне новое начало, и я был уверен в своей способности совершенствоваться.
