Ursula Burns известные цитаты

последнее обновление : 5 сентября 2024 г.

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Ursula Burns
  • Верьте, что на пути к вашему успеху нет ни ограничений, ни преград - вы обретете силу и добьетесь успеха.

  • Капризность - это свойство человека, и, когда люди входят в Xerox, они остаются людьми. Лучший способ добиться от людей наилучшего - не заставлять их быть не такими, какие они есть на самом деле. Кем же они должны быть? Они должны проявлять уважение. Нельзя быть до смешного неуважительным.

  • Найдите то, что вам нравится делать, и найдите место, где вам действительно нравится это делать. Я нашел то, что мне нравится делать. Я инженер-механик по образованию, и мне это понравилось. Я до сих пор этим занимаюсь. Мой сын - инженер-ядерщик Массачусетского технологического института, учится на младшем курсе, и я чувствую то же самое от него. Ваша работа должна быть интересной. Вы тратите на нее много времени.

  • Если вы приедете в Норвегию, Финляндию, Россию или Австралию, вы увидите сотрудников Xerox или Fuji-Xerox, а не только название на двери. У нас есть люди, которые живут, работают и обслуживают клиентов по всему миру.

  • Мечты действительно сбываются, но не без помощи других, хорошего образования, строгой трудовой этики и мужества полагаться на других.

  • Xerox действительно хороша в управлении документами, и мы определенно хороши в управлении процессом.

  • Я чернокожая леди из Нижнего Ист-Сайда в Нью-Йорке. Меня мало что пугает.

  • Мир меняется. Мы все это знаем. И по мере того, как этот мир меняется, если вы не преобразуете свою компанию, вы застрянете.

  • По мере продвижения по карьерной лестнице я начал ценить - и по-настоящему ценю - другие качества, которые определяют успех компании помимо показателей прибыли и убытка: отличное руководство, долгосрочную финансовую устойчивость, этичные методы ведения бизнеса, развивающиеся бизнес-стратегии, разумное управление, мощные бренды, принятие решений, основанных на ценностях.

  • Моя точка зрения отчасти обусловлена тем, что я чернокожая леди из Нью-Йорка, а отчасти - тем, что я инженер. Я знаю, что я умна и к моему мнению стоит прислушаться.

  • Я сторонник перемен и готов разбить маленькое стекло, когда это необходимо,

  • То, где ты находишься, - это не то, кто ты есть

  • Вам не обязательно присутствовать на каждом волейбольном матче. Мы не можем винить себя.

  • Моя мать воспитывала нас в убеждении, что если мы будем усердно работать и выполним свою часть сделки, то у нас все будет хорошо.

  • Я не думаю, что бумага исчезнет. Я верю, что ценность бумаги изменится, и Xerox работает над изменением этой ценности. Рассмотрим цветную страницу. Реальная жизнь в цвете, но вы продолжаете воспроизводить ее в черно-белом режиме. Вы теряете ценность. Это плохой поступок.

  • Сразу после окончания колледжа вы, как правило, присоединяетесь к компании, потому что это работа. Но вы, как правило, остаетесь, потому что это становится карьерой; вы начинаете чувствовать себя как дома. В начале своей карьеры вы сосредоточены на себе: "Мне нравится это место, потому что я выполняю полезную работу; обо мне хорошо заботятся; люди приятные; для меня есть подиум" и т.д.

  • Я не хочу придавать этому особого значения, но не проходит и дня, чтобы я не думал о своей матери и о том, что бы она подумала о том, что я только что сделал. Я часто меняю свой подход.

  • Моя мать была прагматичной, сосредоточенной и чрезвычайно, в высшей степени практичной, и она была в высшей степени самоопределяющейся личностью.

  • У меня было много наставников, но наибольшее влияние оказала моя мать.

  • Я понял, что был более убедителен для себя и для людей, которые слушали меня, когда я действительно говорил то, что думал, а не то, что, как мне казалось, люди хотели от меня услышать.

  • Старое представление о том, что работа - это нудный труд, - полная чушь. В большинстве случаев, даже когда Xerox была в осаде, я не мог дождаться, когда доберусь до офиса.

  • Руководители уходят в отставку, когда внутренняя динамика компании и внешняя динамика компании действительно сходятся во мнении, что это целесообразно. Когда внутренняя динамика спрашивает вас, есть ли у вас замена. Я думаю, что смена руководителей также стала карикатурным явлением.

  • Восхищение переходит на совершенно новый уровень, когда вы осознаете, насколько сложно вести современный бизнес.

  • Я хочу перестать трансформироваться и просто начать существовать.

  • Я постоянно говорю своей команде, что именно так я и вырос: всегда думал, что в любую минуту могу остаться без работы. Нужно бороться. Нужно усердно работать и идти напролом.

  • Лучший способ изменить это - сделать это, верно? И через некоторое время вы становитесь этим, и это легко.