Herb Kelleher известные цитаты

последнее обновление : 5 сентября 2024 г.

other language: spanish | czech | german | french | italian | slovak | turkish | ukrainian | dutch | russian | portuguese

Herb Kelleher
  • Если вы создаете среду, в которой люди действительно участвуют, вам не нужен контроль. Они знают, что нужно сделать, и делают это. И чем больше людей будут посвящать себя вашему делу на добровольной основе, по собственному желанию, тем меньше иерархий и механизмов контроля вам понадобится.

  • Думай о малом и действуй по-малому, и мы станем больше. Думай о большом и действуй по-крупному, и мы станем меньше.

  • У нас есть стратегический план. Это называется "действовать".

  • Компания становится сильнее, если ее связывает любовь, а не страх.

  • Вы должны быть очень терпеливы, очень настойчивы. Мир не собирается осыпать вас золотыми монетами только потому, что у вас есть хорошая идея. Вам придется работать как сумасшедшему, чтобы донести эту идею до сведения людей. Они не купят его, пока не узнают об этом.

  • Вы принимаете на работу не за навыки, а за отношение. Вы всегда можете научить навыкам.

  • Лидерство в организации - это в равной степени и душа, и система. Эффективное лидерство основывается на понимании

  • Относитесь к своим сотрудникам как к клиентам.

  • Мы наймем человека с меньшим опытом, меньшим образованием и экспертными знаниями, чем того, у кого всего этого больше, но при этом отвратительное отношение к делу. Потому что мы можем обучать людей. Мы можем научить людей руководить. Мы можем научить людей обеспечивать обслуживание клиентов. Но мы не можем изменить их ДНК.

  • Трагедия нашего времени в том, что мы все перевернули с ног на голову, мы научились любить технику и использовать людей.

  • Если бы брат Райт был жив сегодня, Уилбуру пришлось бы уволить Орвилла, чтобы сократить расходы.

  • Поправка Райта - это заноза в заднице, но не всякая заноза в заднице является нарушением конституции.

  • Нужны стальные нервы, чтобы оставаться невротиком.

  • Вы [сотрудники] участвуете в крестовом походе.

  • Я здесь, чтобы сказать вам, что горжусь несколькими вещами. Во-первых, я очень хорошо справляюсь с рвотой. Во-вторых, у меня никогда не было серьезных венерических заболеваний.

  • Важно привлечь каменщика и дать ему понять, что он строит дом, а не просто кладет кирпичи.

  • Иногда вам тоже нужно немного смелости, чтобы просто противостоять общественному мнению.

  • Жители Southwest всегда были моей гордостью, моей радостью и моей любовью. Их неукротимая преданность делу и корпоративный дух превратили Southwest из мечты о трех самолетах в реальность, состоящую из 500 самолетов.

  • Я научился этому, делая это, и был напуган до смерти.

  • Вы должны относиться к своим сотрудникам как к клиентам. Если вы относитесь к ним правильно, они будут правильно относиться и к вашим внешним клиентам.

  • Если сотрудники стоят на первом месте, значит, они счастливы. Мотивированный сотрудник хорошо относится к клиенту. Клиент доволен, поэтому он продолжает возвращаться, что радует акционеров. Это не одна из вечных загадок экологии всех времен, просто так все устроено.

  • Один совет, который всегда засел у меня в голове, заключается в том, что людей следует уважать и доверять им как людям, а не из-за их положения или титула.

  • Сила должна быть зарезервирована для тяжелой атлетики и катания на лодках, а лидерство действительно предполагает ответственность.

  • Это моя практика - пытаться понять, насколько что-то ценно, пытаясь представить себя без этого.

  • Я думаю, что мой величайший момент в бизнесе наступил, когда после четырех лет судебных разбирательств прибыл первый самолет Southwest Airlines, и я подошел к нему, поцеловал этого ребенка в губы и заплакал.

  • Главное в бизнесе - это люди.

  • Чтобы быть отличным лидером, вы должны быть превосходным последователем,

  • Явный, безошибочный признак бюрократа - это тот, кто беспокоится о том, есть ли у него окно возможностей.

  • Поддерживайте низкие расходы и хорошее настроение, и сотрудники Southwest Airlines будут поддерживать атмосферу ЛЮБВИ в воздухе.

  • Виски Wild Turkey и сигареты Philip Morris необходимы для поддержания жизни человека!

  • Ваши сотрудники стоят на первом месте. И если вы правильно относитесь к своим сотрудникам, угадайте, что произойдет? Ваши клиенты возвращаются, и это радует ваших акционеров. Начните с сотрудников, а все остальное вытекает из этого.

  • Я обнаружил, что многие из величайших идей рождаются в барах, потому что именно там многие люди черпают вдохновение.

  • Вы должны относиться к своим сотрудникам как к клиентам

  • Все в Техасе сказали бы мне, что, по их мнению, я сошел с ума, пытаясь основать Southwest Airlines. Вероятно, в штате не нашлось бы и десяти человек, которые дали бы пять центов за наши шансы заработать доллар. Так что иногда нужно проявить немного смелости, чтобы просто опровергнуть общественное мнение.

  • Если вы плохо относитесь к своим людям, они не будут хорошо относиться к другим.

  • Основное различие в обслуживании заключается не в машинах или "вещах". Основное различие заключается в умах, сердцах, настроении и душах.

  • Если вы достаточно безумны, чтобы зарабатывать на жизнь любимым делом, то вы обязательно создадите жизнь, которая будет иметь значение.