Marcus Buckingham известные цитаты

Предостережение: мы никогда не сможем достичь целей, которые ставит перед нами зависть. Смотреть на своих друзей и желать, чтобы у вас было то же, что и у них, - пустая трата драгоценной энергии. Поскольку все мы уникальны, то, что делает счастливыми других, может привести к обратному результату для вас. Вот почему советы приятны, но часто разочаровывают, когда к ним прислушиваются.

Инновации и передовой опыт могут быть внедрены во всей организации, но только в том случае, если они упадут на благодатную почву.

Разница между камешком и горой заключается в том, кого вы просите сдвинуть его с места.

Противоположность лидера - это не последователь. Противоположность лидера - это пессимист.

Секрет успешной жизни находится прямо перед вами и взывает к вам каждый день. Его можно найти в вашей эмоциональной реакции на определенные моменты вашей жизни.

Вы больше всего развиваетесь в тех областях, в которых проявляете наибольшую силу. Вы будете лучше всего совершенствоваться, проявите наибольшую креативность, любознательность и быстрее всего восстановитесь в тех областях, где вы уже продемонстрировали некоторые естественные преимущества перед другими своими сильными сторонами. Это не значит, что вы должны игнорировать свои слабости. Это просто означает, что вы будете расти больше всего там, где вы уже сильны.

Талант - это множитель. Чем больше энергии и внимания вы вкладываете в это, тем больше отдача. Время, которое вы проводите с лучшими из вас, попросту говоря, является вашим самым продуктивным временем.

Вы можете найти вдохновляющие моменты в каждом аспекте своей жизни, но для этого вы должны научиться улавливать их, держаться за них, чувствовать их силу притяжения и позволять себе следовать туда, куда они ведут.

Всегда работайте усердно. Интенсивность проясняет ситуацию. Это создает не только импульс, но и давление, необходимое для того, чтобы почувствовать трение или удовлетворение.

Лидеры очарованы будущим. Вы являетесь лидером тогда и только тогда, когда вам не терпится перемен, вы нетерпеливы к прогрессу и глубоко недовольны существующим положением вещей. Потому что в своей голове вы видите лучшее будущее. Противоречие между "тем, что есть" и "тем, что могло бы быть" сжигает вас, воодушевляет, продвигает вперед. Это и есть лидерство.

Четыре главных признака отличных менеджеров: При выборе сотрудника они ориентируются на талант... а не просто на опыт, интеллект или решительность. Устанавливая ожидания, они определяют правильные результаты... а не правильные шаги. При мотивации сотрудников они фокусируются на сильных сторонах... а не на слабостях. и, развивая кого-то, они помогают ему найти подходящую работу... это не просто следующая ступенька на лестнице.

Лучший способ узнать, на правильном ли вы пути? Перестаньте смотреть на дорогу.

Не тратьте время на то, чтобы добавить то, что было упущено. Постарайтесь извлечь то, что было упущено.

Если мы должны быть уверены в том, что выбор, который мы делаем, является идеальным, мы рискуем вообще никогда не делать никакого выбора.

По мнению великих менеджеров, стабильно низкая эффективность работы не является следствием слабости, глупости, непослушания или неуважения. Это вопрос неправильного прогнозирования.

Если вы хотите внести ясность, действуйте.

Ваша самая сильная сторона жизни строится благодаря постоянной практике проектирования момента за моментом.

Мы мечтаем о том, чтобы в доме было чисто, но кто же на самом деле мечтает заниматься уборкой? Нам не нужно мечтать о выполнении работы, потому что выполнение работы всегда в пределах нашей досягаемости; мечта, в этом смысле, заключается в достижении цели без труда.

Истинная гениальность великого менеджера заключается в его способности к индивидуализации. Великий менеджер - это тот, кто понимает, как задействовать спусковой механизм каждого сотрудника.

Мы живем с ними каждый день, и они даются нам так легко, что перестают быть ценными.

Сосредоточение внимания на сильных сторонах - самый верный способ повысить удовлетворенность работой, эффективность работы команды и организационное совершенство.

Это особенный человек - и индивидуальность - который может привести стартап к стремительному успеху и поддерживать этот успех в долгосрочной перспективе. Соучредитель Apple Стив Джобс и основатель Facebook Марк Цукерберг являются яркими примерами.

Устойчивый успех означает достижение максимально возможного эффекта в течение как можно более длительного периода времени

Лучшая стратегия создания конкурентоспособной организации - помочь отдельным людям в большей степени стать теми, кто они есть на самом деле.

Проводите как можно больше времени со своими лучшими сотрудниками... Талант - это мультипликатор. Чем больше энергии и внимания вы вкладываете в это, тем больше отдача. Время, которое вы проводите с лучшими людьми, - это, попросту говоря, ваше самое продуктивное время. ... Упорство, направленное в первую очередь на то, что у вас нет талантов, ведет к саморазрушению. ... Вы будете ругать себя и подвергать себя всевозможным ухищрениям в попытке достичь невозможного.

Великие лидеры объединяют людей ради лучшего будущего.

Большая часть моей работы была связана с корпорациями, я изучал, как построить организацию, которая помогает людям выявлять свои сильные стороны и использовать их в работе.

Чтобы добиться наилучших результатов в коучинге, всегда действуйте один на один с подчиненными, а не с вами. В вашем офисе скрывается правда.

Если вы хотите результативности, приветствуйте только успех. Если вы хотите креативности, приветствуйте риск и сохраняйте нейтральное отношение к успеху.

Я до сих пор очень нервничаю перед выступлениями. Больше всего я боюсь, что буду стоять перед сотнями людей и не смогу говорить. Я боюсь, что выставлю себя полной дурой и не смогу продолжать.

Я думаю, что в хорошей книге по бизнесу есть одна связная идея, которая широко раскрыта.

Помните Золотое правило? "Относитесь к людям так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам". Лучшие менеджеры нарушают Золотое правило каждый день. Они бы сказали, что не относитесь к людям так, как вы хотели бы, чтобы относились к вам. Это предполагает, что все дышат тем же психологическим кислородом, что и вы. Например, если вы любите соревноваться, все должны быть такими же конкурентоспособными. Если вам нравится, когда вас хвалят на публике, все остальные должны делать то же самое. Все должны разделять вашу ненависть к микроменеджменту.

На войне, независимо от исхода той или иной стычки или сражения, побеждает та сторона, чьи взгляды, поведение и интересы доминируют в послевоенном ландшафте. Таким образом, исход гендерных войн, если это были войны, очевиден: женщины одержали победу.

Ясность - это забота эффективного лидера. Если вы как лидер больше ничем не занимаетесь, будьте предельно ясны.

Вы должны гордиться своими природными талантами не больше, чем своим полом, расой или цветом волос

Благодаря невероятно разнообразным возможностям, которые у нас есть, чтобы развлечь себя, передовые компании находят инновационные способы адаптировать наш выбор развлечений к тому, кто мы есть, освобождая нас от необходимости искать бриллиант в 500 телевизионных каналах или тысячах фильмов и музыкальных альбомов, выпускаемых каждый год.

Изучая неудачи, вы не сможете многое узнать о совершенстве.

В большинстве случаев, независимо от того, что это такое, если вы оцениваете это и вознаграждаете, люди будут стараться преуспеть в этом

Сильные стороны - это не те действия, в которых вы хороши, а те, которые укрепляют вас. Сильная сторона - это деятельность, перед тем как приступить к ней, вы с нетерпением ждете ее выполнения; пока вы занимаетесь ею, время летит быстро, и вы можете сосредоточиться; после того, как вы ее выполнили, кажется, что она удовлетворяет вашу потребность.

Ясность - вот ответ на беспокойство. Эффективные лидеры - это ясные люди.

Выясните, что вам не нравится делать, и прекратите это делать.

Ни одна идея не сработает, если люди не доверяют вашим намерениям по отношению к ним.

Каждый раз, когда вы устанавливаете правило, вы лишаете себя возможности выбора, а выбор со всеми его поучительными последствиями - это топливо для обучения.

"Свобода, индивидуализм, аутентичность и умение оставаться самим собой до тех пор, пока вы не причиняете вреда физическому лицу или собственности другого человека: устойчивый успех приходит только тогда, когда вы берете то, что в вас уникально, и понимаете, как сделать это полезным!"

Вы добьетесь успеха, только максимально используя свои сильные стороны, но никогда не устраняя свои слабые стороны.

Facebook отвергает целевую рекламу. Google и Google Adwords, каждый по-своему, произвели революцию в предоставлении рекламы на основе поиска и социальных сетей, создав своего рода защиту от спама: целевую, релевантную рекламу, которую потребитель может скорее приветствовать, чем отвергать.

Поколение Y на самом деле сильно отличается от поколения X; оно по-настоящему увлечено собой и очень самовлюбленно - их камеры заполнены фотографиями самих себя; Facebook - это обо мне. Это поколение, которое баловали родители и школы, дарили призы просто за участие.

Каждая компания хочет знать, как найти и удержать на рабочем месте талантливых женщин.

Странно, что я пользуюсь большой известностью в Америке и не известен в Британии.

Великие менеджеры знают, что на них работают не 10 продавцов. Они знают, что на них работают 10 человек. Великий менеджер блестяще умеет замечать уникальные различия, которые отличают каждого сотрудника, а затем извлекать из них выгоду.