-
Никогда не путайте получение ученых степеней с мудростью.
-
"Великая западная болезнь" гласит: "Я буду счастлив, когда... Когда у меня будут деньги. Когда у меня будет BMW. Когда я получу эту работу. Когда у меня будут отношения", - Что ж, реальность такова, что вы никогда не поймете, когда. Единственный способ обрести счастье - это понять, что оно не где-то там. Оно здесь. И счастье не на следующей неделе. Оно здесь и сейчас.
-
Прожив столько лет со своим дисфункциональным поведением, люди начинают стремиться защитить свои дисфункции, а не изменить их.
-
Лидерство - это источник вдохновения и видения, а затем развитие и наделение других возможностями для достижения этого видения.
-
Успешные люди становятся великими лидерами, когда учатся переключать внимание с себя на других.
-
То, что привело тебя сюда, не приведет тебя туда.
-
Долгосрочное достижение цели требует много времени, упорного труда, самопожертвования и преданности делу, которое поддерживается на протяжении многих лет.
-
Если вы не открываете двери для людей, вы их закрываете!
-
Взгляните на настоящее. Великая болезнь "я буду счастлив, когда..." захватывает мир. Вы знаете симптомы. Вы начинаете думать: "Я буду счастлив, когда у меня будет это"... БМВ... продвижение по службе... статус... деньги. Единственный способ вылечить болезнь - это обрести счастье и смысл жизни сейчас.
-
Лучший способ начать добиваться позитивных изменений - это примириться с тем, что есть в нас самих и в других, а затем работать над тем, чтобы двигаться вперед и сделать жизнь еще лучше.
-
Когда мы делаем то, что должны, мы подчиняемся. Когда мы делаем то, что хотим, мы преданы делу.
-
Единственный способ обрести счастье - это понять, что оно не где-то там. Оно здесь. И счастье не на следующей неделе. Оно здесь и сейчас.
-
Чтобы помочь другим развиваться, начните с себя.
-
Гораздо легче увидеть свои проблемы в других, чем в самих себе.
-
Необычайная сила влияния теперь доступна каждому. Недавние выпускники, исполнительные ассистенты, менеджеры проектов и бизнес-лидеры - все они могут воспользоваться простыми шагами Monarth, которые помогут "заставить всех следовать вашему примеру".
-
Главная проблема большинства руководителей заключается не в понимании практики лидерства, а в том, чтобы практиковать свое понимание лидерства.
-
Воспринимайте каждый совет как подарок или комплимент и просто говорите: "Спасибо вам.
-
Чем больше мы убеждены в том, что что-то истинно, тем меньше вероятность того, что мы поверим в обратное, даже перед лицом явных доказательств нашей неправоты.
-
Любой человек может измениться, но он должен захотеть измениться.
-
Люди будут что-то делать - в том числе менять свое поведение - только в том случае, если будет доказано, что это отвечает их собственным интересам, определенным их собственными ценностями.
-
Чтобы помочь другим развиваться, начните с себя! Когда начальник ведет себя как маленький бог и говорит всем остальным, что им нужно совершенствоваться, такое поведение можно скопировать на всех уровнях управления. Затем каждый уровень указывает, как должен измениться уровень ниже. Конечный результат: никто не становится намного лучше.
-
Если мы сможем остановиться, прислушаться и подумать о том, что видят в нас другие, у нас появится прекрасная возможность. Мы можем сравнить себя такими, какими хотим быть, с теми, какими мы представляем себя остальному миру. Тогда мы сможем начать вносить реальные изменения, необходимые для того, чтобы сократить разрыв между нашими заявленными ценностями и нашим реальным поведением.
-
Великие лидеры поощряют развитие лидерских качеств. Открыто развивая себя
