Simon Sinek известные цитаты

Лидерство - это образ мышления, образ действий и, самое главное, способ общения.

Чаще всего, когда нам не нравится наша работа, это не обязательно происходит из-за нее самой. Но чаще всего из-за людей, с которыми мы работаем, и, что более важно, из-за отсутствия руководства. Удивительно, насколько вдохновленными и мотивированными мы можем быть, когда нам нравятся люди и когда мы чувствуем, что приходим на работу, потому что наши руководители заботятся о нашем благополучии. На самом деле это просто невероятно.

Работа лидера заключается не только в том, чтобы выжимать максимум из своих сотрудников, но и в том, чтобы создавать как можно больше лидеров.

Это похоже на то, как если бы у игрока был спад, мы не меняли бы его, а обучали. То же самое относится и к нашим сотрудникам. Лучшие лидеры приходят на помощь своим подчиненным, у которых снижается производительность. Не давите на них сильнее.

Истинное лидерство - это не оплот горстки людей, которые находятся на самом верху... Нам всем нужно действовать, идти на риск и ставить свои интересы на второе место - не всегда, но когда это имеет значение.

Родители не делают все для своего ребенка. Родители, которые делают все для своего ребенка, вырастают неуверенными в себе. Если бы наши родители все решали за нас и не позволяли нам ничего делать самостоятельно или вмешивались каждый раз, мы бы все выросли полностью зависимыми. Причина, по которой мы вырастаем здоровыми взрослыми, заключается в том, что наши родители играли в эту игру, возлагая на нас ответственность, дисциплинируя нас, когда это необходимо, позволяя нам пробовать, позволяя нам терпеть неудачу.

Великие компании не нанимают квалифицированных сотрудников и не мотивируют их, они нанимают уже мотивированных людей и вдохновляют их. Люди либо мотивированы, либо нет. Если вы не дадите мотивированным людям то, во что они могут верить, что-то большее, чем их работа, к чему они должны стремиться, они будут мотивировать себя на поиск новой работы, а вы останетесь с теми, кто останется.

Эффективные лидеры обладают достаточной уверенностью, чтобы доверять другим в их попытках добиться успеха, а иногда и потерпеть неудачу. Мы очень часто путаем личностные качества с лидерством. Другими словами, лидерство - это не то, чтобы быть хорошим или не очень человеком.

Когда люди вкладывают деньги, они хотят получить отдачу. Когда люди вкладываются эмоционально, они хотят внести свой вклад.

Плохие лидеры - это те, кто изо всех сил старается добиться успеха, кто бьет нас в лоб, чтобы получить выгоду от нашей тяжелой работы, а не для того, чтобы мы могли наслаждаться успехом

Лидерство - это не разрешение делать меньше. Лидерство - это ответственность за то, чтобы делать больше

Большинство людей думают, что лидерство - это когда ты отвечаешь за все. Большинство людей думают, что лидерство - это когда у тебя есть ответы на все вопросы и ты самый умный или квалифицированный человек в компании. Ирония в том, что это полная противоположность. Лидерство заключается в том, чтобы помогать другим достигать того, что они считали невозможным. Лидерство заключается в том, чтобы указывать направление, формулировать видение мира, которого еще не существует. Затем просить помощи у других, чтобы это видение воплотилось в жизнь.

Один из главных парадоксов лидерства заключается в том, что лидеру необходимо быть одновременно упрямым и непредубежденным. Лидер должен настаивать на том, чтобы придерживаться своего видения и не сбиваться с пути к цели. Но он должен быть непредубежденным и в процессе работы.

Время и энергия. Это самые ценные жертвы, на которые могут пойти лидеры.

Величие не рождается из одного успеха. Величие рождается из настойчивости, несмотря на бесчисленные неудачные попытки, которые предшествовали этому.

Реальность такова, что самореализация, успех и все эти хорошие вещи приходят, когда мы пытаемся помочь тем, кто нам дорог, достичь этих целей. Как я могу помочь тому, кто мне дорог, найти работу, которую он любит? Как я могу помочь тому, кто мне дорог, обрести счастье в своей работе? И когда мы посвящаем себя служению, это на самом деле биологически и антропологически с большей вероятностью приведет к нашему собственному успеху и счастью.

И именно те, кто начинает с вопроса "почему", обладают способностью вдохновлять окружающих или находить тех, кто вдохновляет их самих.

Мы считаем, что лидерство связано с рангом и властью, но лучше думать о лидерстве как об ответственности за других людей. Это лидерство и ранг могут не сочетаться. И это проявляется таким замечательным образом.

Лидерство - это не вопрос следующих выборов, это вопрос следующего поколения.

Ирония заключается в том, что лучшее, что мы можем сделать, это, ну, в общем, один из вариантов - уволиться с работы, которая нам не нравится. Увольняться нужно не всегда, и, честно говоря, второй вариант - попытаться помочь другим решить проблему, с которой вы боретесь.

Цена лидерства - это личные интересы.

Лидеры - это те, у кого хватает смелости идти первыми, подвергать себя личному риску, чтобы открыть путь для других.

Ценность - это восприятие, а не расчет.  Ценность - это то, что люди чувствуют, а не то, о чем мы им говорим, что они получают

Плохих лидеров волнует, кто прав. Хороших лидеров волнует, что правильно

Великие лидеры не считают себя великими; они видят себя людьми.

Не пугайтесь того, что есть у других людей. У них нет того, что есть у вас.

Ответственность руководства заключается не в том, чтобы придумывать все идеи, а в том, чтобы создавать среду, в которой великие идеи могут процветать.

Истинная ценность лидера не измеряется работой, которую он выполняет. Истинная ценность лидера измеряется работой, на которую он вдохновляет других.

Великие лидеры не пытаются быть идеальными. Они стараются быть самими собой. И это то, что делает их великими.

Доверие имеет два аспекта: компетентность и честность. Мы прощаем ошибки, связанные с компетентностью. Ошибки, связанные с честностью, преодолеть сложнее.

Когда мы указываем на препятствия, мы тормозим прогресс. Предлагая решения, мы продвигаемся вперед.

Некоторые видят в риске причину не пытаться. Некоторые видят в нем препятствие, которое нужно преодолеть. Риск тот же самый; пытаться или нет, зависит от вашей точки зрения.

Представители власти действуют, думая о себе. Лидеры действуют, думая о других. Представители власти берут. Лидеры отдают. Представители власти умирают. Лидеры продолжают жить.

Дела говорят сами за себя. Все компании заявляют, что им не все равно, верно? Но лишь немногие проявляют такую заботу на самом деле.

Когда вы соревнуетесь со всеми остальными, никто не хочет вам помогать. Но когда вы соревнуетесь с самим собой, все хотят вам помочь.

Я ищу отели, в которых соблюден комфортный баланс - современный номер с хорошим дизайном и действительно чистыми простынями.

Самое сложное - это начать. Как только вы разберетесь с этим, оставшаяся часть пути покажется вам намного легче.

Помогая себе, мы обретаем моменты счастья. Помогая другим, мы обретаем прочное удовлетворение.

Есть только два способа повлиять на поведение человека: вы можете манипулировать им или вдохновлять его.

Слова могут вдохновлять, но только ДЕЙСТВИЯ приводят к переменам. Большинство из нас проживают свою жизнь случайно - мы проживаем ее так, как она складывается. Удовлетворение приходит, когда мы проживаем свою жизнь целенаправленно.

Всегда планируйте с учетом того факта, что ни один план никогда не идет по плану.

Сосредоточьтесь на долгосрочном успехе, но будьте готовы к краткосрочным корректировкам, чтобы достичь его

Должностной ранг - это не то, что делает человека лидером. Лидерство - это выбор в пользу служения другим, независимо от формального ранга или без него.

Гениальность заключается в идее. Однако результативность достигается за счет действий!

Хороший лидер делится информацией, даже если он не знает всей истории целиком. Не имея никакой информации, люди создают свою собственную, что вызывает страх и паранойю.

Существует два типа претензий: те, которые основаны на точных цифрах, и те, которые основаны на скользких цифрах.

Сосредоточьтесь на деньгах, и мы будем зарабатывать деньги. Сосредоточьтесь на воздействии, и мы окажем влияние.

Доверие возникает, когда у нас возникает ощущение, что другой человек или организация руководствуются чем-то иным, а не собственной выгодой.

Мы становимся ответственными только тогда, когда готовы позволить другим взять ответственность на себя.

Неудача не связана с деньгами; это образ мышления. Неудача - это когда мы принимаем то, что нам дают.