Max McKeown известные цитаты

Любая неудача - это неспособность адаптироваться, любой успех - это успешная адаптация.

Перемены неизбежны, а прогресс - нет.

Стратегия и культура должны завтракать вместе.

Истинное сердце стратегии - это стратег.

Следование правилам вашей отрасли только продвинет вас далеко вперед.

Перемены - это не столько преодоление инерции, сколько изменение направления, корректировка того, что уже есть, и того, что уже произошло. Мы должны верить, что можем делать выбор и что этот выбор может изменить будущее.

Если вы измените правила игры на рынке, вы сможете добиться большего успеха, чем ваши конкуренты.

Блестящая стратегия - это наилучший путь к достижению желаемых целей доступными средствами.

Не будь сторонним наблюдателем за жизнью... сделай решительный шаг.

Наша потребность в инновациях привела к тому, что власть стала ближе к источнику этой власти - к нам. За нами будущее.

При грамотной стратегии каждое действие подкрепляет себя. Каждое действие создает дополнительные возможности, которые являются взаимовыгодными. Каждая победа - это не только сегодняшняя, но и завтрашняя победа.

Серьезно подумайте о том, почему ваша компания должна заботиться о вашей стратегии. В частности, найдите проблемы, которые, по мнению совета директоров, должны быть решены. Чего боятся старшие менеджеры? Чтобы стать достойным стратегом, необходимо научиться эффективным подходам к продаже идей в вашей ситуации. Вы поймете, что у вас лучше получается продавать (или продвигать) стратегию, когда менеджеры начнут обращаться к вам за стратегическим мышлением.

Стратегия - это не самостоятельный вид спорта, даже если вы генеральный директор.

Стратегия направлена на формирование будущего.

Инновации - это новые материалы, которые становятся полезными.

Корпоративная стратегия обычно полезна только в том случае, если вы привлекаете людей, которые помогают вам воплотить ее в жизнь.

Всякий раз, когда создатель и мыслитель собираются вместе, происходят действительно классные вещи.

Ничегонеделание требует усилий. Со временем таких усилий становится больше, чем усилий, необходимых для совершенствования или перемещения в лучшее место. Фокус в том, чтобы перенаправить энергию.

Сколько времени вы потратили на обдумывание стратегии? Сколько вариантов вы рассмотрели до того, как был составлен план? Как вы добились того, что задумка, лежащая в основе плана, была проверена временем? Сколько времени вы тратите на изучение тенденций, возможностей и интересных вещей? Сколько времени тратится на игру с идеями, надеждами и мечтами?

Чем вы занимаетесь в данный момент? Как это соотносится с вашими конкурентами? Чего вы хотите достичь?  Как вы можете создать то, чего хотят люди?

Стать стратегом - значит открыть свой разум для новых возможностей. Это значит увидеть картину в целом. Это значит понять различные аспекты вашего бизнеса, разобрать их на части, а затем снова объединить более эффективным способом. Речь идет о проницательности, изобретательности, эмоциях и воображении, направленных на изменение какой-то части мира.

Задача стратега и руководящей команды состоит в том, чтобы уменьшить неопределенность в тех областях, на которые они могут непосредственно влиять, для достижения привлекательно сложных целей.

Стратеги, которым не требуется время на раздумья, - всего лишь планировщики.

В идеале вы должны разработать стратегический ответ на свое место в жизненном цикле компании, чтобы определить новые пути стратегического обновления. Вы будете искать новые кривые роста, которые можно запустить достаточно рано, чтобы заменить устаревающие продукты, и попытаетесь определить совершенно новые кривые, которые выведут организацию на новый уровень роста в целом.

Нам нужно перейти от сравнительных преимуществ к преимуществам постоянным...

Грамотный стратег позволяет формировать стратегию в зависимости от событий. Хорошая реакция может привести к созданию отличной стратегии. Стратегия предполагает конкуренцию целей, а риск - это разница между этими целями и способностью организации их достичь. Таким образом, часть риска создается стратегией.

Стратегия заключается в том, чтобы перехитрить конкурентов. Марк Цукерберг, будучи студентом Гарварда, создал веб-сайт Facemash "для развлечения". Даже сегодня в Facebook считают, что "сделано лучше, чем идеально".

Впервые слово "стратегия" было использовано в Афинах (508 г. до н.э.) для описания искусства руководства, которым пользовались десять военачальников на военном совете. Одни говорят о более творческой, гуманной стороне стратегии, в то время как другие - о более аналитической.

Важное стратегическое совещание - это встреча умов.