Peter Senge известные цитаты

Все великие дела начинаются с малого.

Мужество - это просто делать все необходимое для реализации своего видения

Принято говорить, что деревья вырастают из семян. Но как из крошечного семечка может вырасти огромное дерево? Семена не содержат ресурсов, необходимых для выращивания дерева. Они должны быть получены из среды, в которой растет дерево. Но семя обеспечивает то, что имеет решающее значение: место, где начинает формироваться все дерево. По мере поступления таких ресурсов, как вода и питательные вещества, семя организует процесс, который способствует росту. В некотором смысле, семя - это врата, через которые в будущем может появиться живое дерево.

Вы не можете принудить к обязательствам, вы можете сделать то, что в ваших силах...¦Вы немного подталкиваете, вдохновляете и служите примером для подражания.  Ваше основное влияние - это среда, которую вы создаете.

Слушать полностью - значит уделять пристальное внимание тому, что говорится за словами. Вы слушаете не только "музыку", но и суть речи человека. Вы прислушиваетесь не только к тому, что кто-то знает, но и к тому, кто он или она есть. Уши работают со скоростью звука, которая намного медленнее скорости света, воспринимаемой глазами. Генеративное слушание - это искусство развивать в себе более глубокую тишину, чтобы вы могли замедлить мысленный слух до естественной скорости, с которой работают ваши уши, и вникать в смысл слов.

Взгляните на внешность большинства циников, и вы увидите разочарованного идеалиста - того, кто совершил ошибку, превратив свои идеалы в ожидания.

Подобно оконному стеклу, обрамляющему и слегка искажающему наше зрение, ментальные модели определяют то, что мы видим.

Лидерство - это создание новых реальностей.

Мир состоит из кругов, а мы мыслим прямыми линиями

Сотрудничество жизненно важно для поддержания того, что мы называем глубокими или по-настоящему кардинальными изменениями, потому что без него организации просто будут подавлены силами статус-кво.

Самые эффективные люди - это те, кто может "придерживаться" своего видения, сохраняя при этом приверженность ясному восприятию текущей реальности

Когда есть подлинное видение (в отличие от слишком привычного заявления о видении), люди преуспевают и учатся не потому, что им так говорят, а потому, что они сами этого хотят.

[Семена малы.] Стать силой природы не означает, что все наши стремления должны быть "грандиозными". Первые шаги часто бывают небольшими, а первоначальные идеи, которые эффективно концентрируют энергию, часто направлены на решение насущных проблем. Важна вовлеченность в служение более масштабной цели, а не возвышенные устремления, которые парализуют действия. На самом деле, вера в то, что мы можем следовать только своим "великим идеям", - опасная ловушка.

Знания создаются, а не передаются

Реальность состоит из кругов, но мы видим прямые линии.

В бизнесе принято говорить о том, как создавать ценность, и это в некотором смысле неплохо... Нам просто нужно начать думать о том, соответствует ли ценность, которую мы хотим создать, социальному благополучию и благополучию окружающей среды.

Когда все сказано и сделано, единственное изменение, которое может что-то изменить, - это преображение человеческого сердца.

Личное мастерство учит нас выбирать. Выбор - это мужественный поступок: выбор результатов и действий, которые вы сделаете своей судьбой.

Благодаря обучению мы воссоздаем самих себя. Благодаря обучению мы становимся способными делать то, что нам никогда не удавалось.

Благодаря обучению мы воссоздаем самих себя. Благодаря обучению мы обретаем способность делать то, на что никогда не были способны. Благодаря обучению мы переосмысливаем мир и наше отношение к нему. Благодаря обучению мы расширяем нашу способность творить, быть частью созидательного процесса жизни

Многим детям трудно в школе... потому что методы их обучения несовместимы с тем, как учатся они сами.

Как изменился мир ребенка за последние 150 лет?" Ответ таков. "Трудно представить, чтобы он не изменился каким-либо образом.Они погружены во всевозможные вещи, о которых 150 лет назад и слыхом не слыхивали, и все же, если вы посмотрите на сегодняшние школы по сравнению со школами 100-летней давности, то увидите, что они скорее похожи, чем непохожи друг на друга.

Разрыв между видением и текущей реальностью также является источником энергии. Если бы этого разрыва не было, не было бы необходимости в каких-либо действиях для продвижения к видению. Мы называем этот разрыв творческим напряжением.

Личное мастерство - это дисциплина, позволяющая постоянно прояснять и углублять наше личное видение, фокусировать нашу энергию, развивать терпение и объективно смотреть на реальность.

Чтобы быть недвусмысленным и ясным, требуются мужество и умение.

Бизнес и человеческие начинания - это системы...мы склонны сосредотачиваться на снимках отдельных частей системы. И удивляемся, почему наши глубочайшие проблемы никогда не решаются.

Чем дальше человеческое общество отдаляется от природы, тем меньше мы понимаем взаимозависимость.

Сила воли настолько распространена среди преуспевающих людей, что многие считают ее синонимом успеха.

Мы склонны думать, что в традиционной организации люди добиваются результатов потому, что этого хочет руководство, но суть качественной организации в том, что люди добиваются результатов потому, что они этого хотят. Удивительно, но нам трудно понять, что если людям действительно нравится, они будут внедрять инновации, они будут рисковать, они будут доверять друг другу, потому что они действительно преданы своему делу, и это доставляет удовольствие

Проблем, связанных с силой воли, много, но человек, нацеленный исключительно на успех, вряд ли их заметит. Во-первых, это небольшая экономия средств; с точки зрения системного мышления, мы действуем без рычагов воздействия. Мы достигаем своих целей, но это требует огромных усилий, и мы можем почувствовать себя измотанными и задаться вопросом, стоило ли оно того, когда мы добились успеха. По иронии судьбы, люди, зависимые от силы воли, на самом деле могут искать препятствия, которые нужно преодолеть, драконов, которых нужно убить, и врагов, которых нужно победить, - чтобы напомнить себе и другим о своей собственной доблести.

Диалог начинается с готовности бросить вызов нашему собственному мышлению, признать, что любая наша уверенность в лучшем случае является гипотезой о мире.

Большинство из нас в то или иное время были частью отличной "команды", группы людей, которые действовали сообща необыкновенным образом - которые доверяли друг другу, которые дополняли сильные стороны друг друга и компенсировали недостатки друг друга, у которых были общие цели, которые были больше, чем у каждого отдельного человека цели, и кто добился выдающихся результатов ... команда, которая стала великой, не начинала с самого начала - она научилась добиваться выдающихся результатов.

Многие американские дети думают, что их еда покупается в продуктовом магазине, и понятие сезонности не имеет для них никакого значения.

Используя системные архетипы, мы можем научиться "структурировать" детали в целостную картину действующих сил.

Модель "компания как машина" соответствует тому, как люди думают о традиционных компаниях и управляют ими. И, конечно же, она соответствует тому, как люди думают об изменении традиционных компаний: у вас разорившаяся компания, и вам нужно ее изменить, починить.

В эпоху машин сама компания превратилась в машину - машину для зарабатывания денег.

Ментальные модели - это глубоко укоренившиеся предположения, обобщения или даже комбинации образов, которые влияют на то, как мы понимаем мир и как действуем.

Инновации требуют инвестиций, и вы можете видеть, как многие компании сворачивают свою деятельность и переходят в режим интенсивной защиты в условиях продолжительного финансового кризиса.

Индустриальный век не является устойчивым. Он не является устойчивым ни с экологической точки зрения, ни с точки зрения человека.

Правительства, особенно демократические, краткосрочны и националистичны.

Легкий путь наружу обычно ведет обратно.

В хороших командах конфликт становится продуктивным.

Мы учимся вместе, в командах. Это предполагает переход от духа пропаганды к духу исследования.

В отсутствие великой мечты преобладает мелочность. Разрозненные видения способствуют принятию рисков, смелости и инновациям. Осознание цели придает уверенности в принятии решений даже в моменты кризиса.

Чем быстрее мы движемся, тем медленнее нам нужно быть.

Системный подход говорит нам о том, что мы должны выходить за рамки отдельных ошибок или невезения, чтобы понять важные проблемы.

В некотором смысле прояснить видение легко. Более сложная задача возникает, когда сталкиваешься с текущей реальностью.

Подумайте о предрассудках. Как только человек начинает принимать стереотип определенной группы, эта "мысль" становится активным фактором, "участвующим" в формировании того, как он или она взаимодействует с другим человеком, который относится к этому стереотипному классу. В свою очередь, тон их взаимодействия влияет на поведение другого человека. Предубежденный человек не может понять, как его предубеждение влияет на то, что он "видит" и как он действует. В некотором смысле, если бы он понимал, у него больше не было бы предубеждений. Чтобы действовать, "мысль" о предубеждении должна оставаться скрытой от ее носителя

Обучение - это прежде всего общение, и благодаря нашим связям с уникальными людьми мы можем получить истинное представление об окружающем нас мире.

Тем не менее, почти все попытки корпораций внедрить эти по-настоящему инновационные методы в свою культуру терпели неудачу, потому что люди снова и снова сводили живую практику AAR к стерильной технике.